Certified Compensation and Benefits Professional (CCBP)
Certified Compensation and Benefits Professional (CCBP) – to unikatowy program dla doświadczonych i ambitnych uczestników.
Opis programu
Program jest zwartym kompendium praktycznej wiedzy z zakresu budowania i wdrażania systemów wynagrodzeń w firmie, zasad tworzenia opisów stanowisk i ich wartościowania oraz siatek płac.
Szkolenie pozwala gruntownie i w usystematyzowany sposób poznać kompleks zagadnień związanych z wynagrodzeniami pracowników i różnymi formami ich motywowania.
Praktyczne podejście
Realne wyzwania i narzędzia gotowe do użycia w pracy.
Rozwój kompetencji lidera
Kluczowe umiejętności przywódcze w praktyce.
Wymiana doświadczeń
Inspirująca nauka od innych liderów.
Elastyczna formuła online
Ucz się wygodnie – gdzie i kiedy chcesz.
Eksperci IBD Business School
Praktycy biznesu z bogatym doświadczeniem.
Praktyczne podejście
Realne wyzwania i narzędzia gotowe do użycia w pracy.
Rozwój kompetencji lidera
Kluczowe umiejętności przywódcze w praktyce.
Wymiana doświadczeń
Inspirująca nauka od innych liderów.
Elastyczna formuła online
Ucz się wygodnie – gdzie i kiedy chcesz.
Eksperci IBD Business School
Praktycy biznesu z bogatym doświadczeniem.
Pobierz naszą broszurę
Poznaj kompleksowy przegląd oferty, przykładowe wdrożenia, opinie klientów oraz konkretne korzyści, jakie możemy zaoferować Twojej firmie. Zadbaliśmy o to, by każda strona dostarczała wartościowych treści.
Certified Compensation and Benefits Professional (CCBP) – to unikatowy program dla doświadczonych i ambitnych uczestników.
Prowadzący
Lider merytoryczny programu
Ten program to nie tylko nauka narzędzi — to transformacja sposobu myślenia. Uczestnicy wychodzą nie tylko z nowymi kompetencjami, ale z zupełnie nowym spojrzeniem na wyzwania, które do tej pory wydawały się nie do przejścia.
Katarzyna Janiec
Trenerka, Konsultantka IBD Business School
Prowadzący moduły
Co mówią o nas nasi uczestnicy
IBD Business School w 2020 roku przeprowadziło łącznie 20 warsztatów z pracownikami i kadrą menedżerską Mitsubishi Electric Europe. Warsztaty były dedykowane zbudowaniu wiedzy z zakresu budowy i roli modelu kompetencyjnego w organizacji. Dodatkowym celem działania było wykreowanie zaangażowania po stronie pracowników pod kątem wdrażanego modelu kompetencyjnego w MEE. Liderem merytorycznym projektu z ramienia IBD Business School był Pan Włodzimierz Buśkiewicz. Miałam okazję pracować z Liderem, który w razie wątpliwości pokazywał rozwiązania, odnosił się do konkretnych przykładów. Dzięki temu miałam poczucie zabezpieczenia procesu, a także możliwości ciągłej konsultacji w razie potrzeby w serdecznej atmosferze. Rekomenduję współpracę z Panem Włodzimierzem Buśkiewiczem, na którym mogłam polegać w całym procesie.
Rekomendujemy firmę IBD Business School, jako profesjonalnego partnera biznesowego w zakresie szkoleń zewnętrznych. Mieliśmy przyjemność uczestniczyć w zdalnej edycji szkolenia otwartego Certified Compensation and Benefits Professional. Szkolenie realizowane było za pośrednictwem platformy Microsoft Teams. Program szkolenia stworzony został z myślą o osobach, które nie posiadają doświadczenia w obszarze Compensation & Benefits lub chcą uporządkować i pogłębić swoją wiedzę. Uważamy, że szkolenie było przygotowane w sposób merytoryczny, a wiedza przekazana w sposób bardzo przystępny z naciskiem na warsztatowy charakter zajęć. Nie było to zatem tylko teoretyczne szkolenie, duży nacisk został położony na ćwiczenia w grupach oraz pracę indywidualną. Wysoki merytoryczny poziom zdalnej sesji, dobrze przygotowane materiały, doświadczenie i otwarci trenerzy sprawiają, że zdalna formuła zajęć miała wiele zalet, a uczestnicy czuli się bardzo komfortowo. Szkolenie uważamy za efektywne i wartościowe – po jego ukończeniu mam poczucie, że wyszliśmy z zajęć zarówno z solidną dawką wiedzy merytorycznej, jak i przykładami narzędzi, które możemy wykorzystać w dalszej pracy. Planując szkolenia i kursy w przyszłości dla siebie i swoich współpracowników będziemy brać pod uwagę możliwość kontynuowania współpracy z IBD Business School.
Zajęcia miały charakter praktyczny, warsztatowy, tak jak tego oczekiwaliśmy. Przykłady obrazowały merytoryczne treści, doskonale trafiały do odbiorców i ułatwiały im zrozumienie materiału.
Zaufali nam
Zobacz wideo
Poznaj, jak wygląda rozwój liderów w IBD Business School
Zobacz, jak łączymy praktykę z wiedzą ekspertów i wspieramy uczestników w budowaniu nowoczesnych kompetencji przywódczych.
Terminy
Rekrutacja otwarta
24.10.2025-21.11.2025
Lokalizacja
Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 36 Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 36 Online active-learning
Liczba godzin
Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 43 Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 43 48h
Cena (zwolniona z VAT)
Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 50 Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 50 4 000 PLN
Harmonogram sesji dla programu 24.10.2025-21.11.2025
Sesja I 23-24.10.2025
Sesja II 06-07.11.2025
Sesja III 20-21.11.2025
Rekrutacja otwarta
21.11.2025-19.12.2025
Lokalizacja
Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 36 Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 36 Online active-learning
Liczba godzin
Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 43 Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 43 48h
Cena (zwolniona z VAT)
Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 50 Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 50 4 000 PLN
Harmonogram sesji dla programu 21.11.2025-19.12.2025
Sesja I 20-21.11.2025
Sesja II 04-05.12.2025
Sesja III 18-19.12.2025
Rekrutacja otwarta
12.12.2025-30.01.2026
Lokalizacja
Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 36 Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 36 Online active-learning
Liczba godzin
Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 43 Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 43 48h
Cena (zwolniona z VAT)
Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 50 Warning: Undefined array key "offer" in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTerms.php on line 50 4 000 PLN
Harmonogram sesji dla programu 12.12.2025-30.01.2026
Sesja I 11-12.12.2025
Sesja II 15-16.01.2026
Sesja III 29-30.01.2026
Warunki udziału
Cena szkolenia
4 000 PLN*
obejmuje udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat IBD Business School
Cena szkolenia z dodatkowym certyfikatem International Education Society
4 400 PLN
w tym koszt certyfikatu International Education Society 400 PLN
Certyfikaty
Warunkiem uzyskania certyfikatów ukończenia programu, przyznawanych przez IBD Business School oraz International Education Society, jest obecność na minimum 80% zajęć.
* IBD Business School, jako jednostka kształcenia ustawicznego (Zaświadczenie nr 12/K/10 [1], wydane przez Biuro Edukacji Urzędu m.st. Warszawy), podlega systemowi oświaty w rozumieniu przepisów o systemie oświaty.
Dodatkowe informacje
Szczegółowych informacji na ten temat udziela Dział Programów Otwartych. Zapraszamy do kontaktu 695 330 033, (022) 768 20 22 lub szkoleniaotwarte@ibd.pl
Wszystkie nasze szkolenia znajdują się w Bazie Usług Rozwojowych.
Dowiedz się więcej jak skutecznie uzyskać dofinansowanie – przeczytaj artykuł!
Indywidualne podejście dla firm
Serdecznie zapraszamy do kontaktu w celu określenia Państwa oczekiwań oraz przygotowania harmonogramu współpracy, w tym – w razie potrzeby – zorganizowania bezpośredniego spotkania przedstawicieli obu stron.
Szkolenia, oferowane przez IBD Business School w formule otwartej, mogą być realizowane także w formie Programy dla firm na zamówienie firmy.
Program
Warning: Undefined variable $selectPlaceholder in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTabList.php on line 40Sesja I System wynagrodzeń pakietowych
Kluczowe cele sesji
Zrozumienie funkcji i determinantów skutecznego motywowania przez system wynagrodzeń pakietowych.
Poznanie zasad tworzenia skutecznych systemów wynagrodzeń pakietowych.
Zapoznanie z procedurami projektowania systemu wynagrodzeń oraz zasadami kształtowania struktury wynagrodzeń całkowitych.
Omówienie różnych rodzajów wynagrodzeń pakietowych i ich roli w motywowaniu pracowników.
Omawiane zagadnienia
Projektowanie systemów wynagrodzeń pakietowych w organizacji.
- • Funkcje wynagrodzeń pakietowych.
- • Determinanty skutecznego motywowania przez system wynagrodzeń.
- • Procedury projektowania systemu wynagrodzeń.
- • Zasady kształtowania struktury wynagrodzeń całkowitych.
- • Wynagrodzenia pakietowe.
Elementy systemu wynagrodzeń pakietowych – wynagradzanie indywidualne, bodźce krótkoterminowe, bodźce długoterminowe i świadczenia dodatkowe.
- • Rodzaje i zasady wynagrodzeń krótkoterminowych.
- • Zalety i wady bodźców krótkoterminowych.
- • Indywidualne formy wynagrodzeń.
- • Grupowe formy wynagrodzeń.
- • Zwroty zabezpieczające zrozumienie i relacje.
- • Rodzaje i zasady wynagrodzeń długoterminowych.
- • Zalety i wady bodźców długoterminowych.
- • Rodzaje i zasady świadczeń dodatkowych.
- • Zalety i wady świadczeń dodatkowych.
Praktyczne wskazówki w procesie przygotowania i wdrożenia systemów wynagrodzeń pakietowych.
-
Warning: foreach() argument must be of type array|object, bool given in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTabList.php on line 119
Benefity pozapłacowe wraz z przykładami ich praktycznego wykorzystania w różnych organizacjach.
-
Warning: foreach() argument must be of type array|object, bool given in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTabList.php on line 119
Sesja II Wynagrodzenie zasadnicze
Kluczowe cele sesji
Poznanie technik i zasad wartościowania stanowisk pracy.
Przedstawienie korzyści projektu wartościowania dla organizacji i efektów końcowych wdrożenia tego procesu.
Przedstawienie najlepszych praktyk w zakresie budowania i zarządzania płacami zasadniczymi w kontekście wartościowania stanowisk pracy.
Doskonalenie zdolności identyfikacji kluczowych kompetencji i obowiązków związanych z poszczególnymi stanowiskami pracy.
Omawiane zagadnienia
Wycena stanowisk pracy jako narzędzie do budowy wynagrodzeń zasadniczych.
- • Co to jest wartościowanie.
- • Etapy procesu wartościowania.
- • Metody wartościowania pracy.
- • Przygotowanie organizacji i pracowników do projektu oraz efekty wdrożenia wartościowania stanowisk pracy.
- • Zasady konstruowania tabel płacowych – tradycyjne czy elastyczne.
- • Korzyści projektu wartościowania dla organizacji.
- • Finalne efekty dla organizacji wdrożenia wartościowania stanowisk pracy.
- • Najlepsze praktyki w zakresie budowania i zarządzania płacami zasadniczymi.
Opis stanowiska pracy jako podstawa zarządzania wynagrodzeniami – struktura, rola i metodologia tworzenia opisów stanowisk.
- • Rola i wykorzystanie opisów stanowisk w organizacji.
- • Analiza pracy jako podstawa opisów stanowisk pracy.
- • Struktura oraz etapy opisu stanowiska pracy.
Sesja III Wynagrodzenie zmienne
Kluczowe cele sesji
Dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do skutecznego projektowania, wdrażania i zarządzania różnymi aspektami wynagrodzeń w organizacji.
Nauczenie zasad budowy systemów płac zasadniczych i całkowitych.
Zapoznanie uczestników z zasadami zarządzania wynagrodzeniami.
Poznanie najlepszych praktyk i wdrożeń dla systemów wynagradzania w różnych rodzajach organizacji.
Omawiane zagadnienia
Systemowa ocena efektów pracy jako narzędzie do budowy wynagrodzeń pakietowych.
- • Rola i zasady oceny efektów pracy.
- • Ocena organizacyjnych efektów pracy.
- • Ocena grupowych efektów pracy.
- • Okresowa ocena indywidualnych efektów pracy.
- • Korelacja ocen efektów pracy z wynagrodzeniem.
Zasady budowania efektywnych systemów premiowych.
-
Warning: foreach() argument must be of type array|object, bool given in /usr/home/cftn/domains/ibd.beta.crafton.pl/public_html/wp-content/themes/ibd/includes/sections/programTabList.php on line 119
Zasady i metody tworzenia podsystemów wynagrodzeń pakietowych dla różnych jednostek biznesowych.
- • Systemy, struktura i specyfika wynagradzania kadry menedżerskiej.
- • Główne składniki wynagrodzeń dla działów handlowych.
- • Etapy i zasady projektowania systemów wynagrodzeń dla działów handlowych.
- • Systemy premiowania – rola i strategia w działach handlowych.
- • Systemy wynagrodzeń w produkcji i służbach technicznych.
- • Główne składniki wynagrodzeń dla obszaru „back office”.
- • Najlepsze praktyki i wdrożenia dla systemów wynagradzania w organizacjach.
Zarządzanie wynagrodzeniami jako skuteczny element realizacji strategii organizacji.
- • Zasady podwyższania płac.
- • Metody analizy systemów wynagrodzeń.
- • Kontrola budżetowa systemów wynagrodzeń.
- • Rola controllingu personalnego.
- • Analiza rynku wynagrodzeń – metodyka przeglądów płacowych.
Jak pracujemy?
Poszczególne sesje odbywają się w układzie: 4 godz. zajęć przed południem | przerwa obiadowa | 3 godz. zajęć popołudniu.
Nasi wykładowcy i trenerzy są w pełni przygotowani do prowadzenia szkoleń w formule online (od wielu lat łączymy zajęcia stacjonarne z edukacją zdalną).
Sesje realizujemy przy wykorzystaniu platformy Teams.
Materiały szkoleniowe, case studies oraz ćwiczenia udostępniamy do pobrania na platformie e-learningowej.
W odniesieniu do programów certyfikowanych nasi absolwenci otrzymują certyfikaty potwierdzające zdobycie kwalifikacji (dotyczy to również certyfikatów międzynarodowych).
Język szkolenia
Zajęcia są prowadzone w języku polskim. W formule Programy dla Firm – na życzenie firmy zamawiającej – szkolenie może odbywać się w języku angielskim.
Korzyści dla organizacji i uczestników
-
Nabycie biegłości w procesie profesjonalnego i zgodnego z najwyższymi standardami tworzenia opisów stanowisk. -
Umiejętność tworzenia założeń do budowy systemów płac zasadniczych na potrzeby samodzielnego opracowania narzędzia lub formułowania oczekiwań w stosunku do firmy doradczej.
-
Umiejętność tworzenia systemów premiowych i motywacyjnych na potrzeby samodzielnego opracowania narzędzia lub formułowania oczekiwań w stosunku do firmy doradczej.
-
Podniesienie efektywności procesów zarządzania wynagrodzeniami w organizacji.
Cele szkolenia
-
Poznanie zasad tworzenia skutecznych systemów wynagrodzeń pakietowych.
-
Nabycie umiejętności przygotowania profesjonalnych opisów stanowisk.
-
Poznanie technik i zasad wartościowania stanowisk pracy.
-
Poznanie zasad tworzenia siatek płac.
-
Nauczenie zasad budowy systemów płac zasadniczych i całkowitych.
-
Zapoznanie uczestników z zasadami zarządzania wynagrodzeniami.
Program certyfikowany
Certyfikat 
Zaświadczenie
Grupa docelowa
Zapraszamy w szczególnosci
Osoby planujące udział w projekcie budowania systemów wynagrodzeń pracy w organizacji
Właściciele, przedstawiciele kadry zarządzającej firmami
Specjaliści działów HR
Menedżerowie HR
Osoby planujące udział w projekcie budowania systemów wynagrodzeń pracy w organizacji
Właściciele, przedstawiciele kadry zarządzającej firmami
Specjaliści działów HR
Menedżerowie HR
Praktyki, jakie stosujemy
Sesja I. System wynagrodzeń pakietowych
Sesja II. Wynagrodzenie zasadnicze
Sesja III. Wynagrodzenie zmienne
W szkoleniach i warsztatach on-line wykorzystujemy powszechnie dostępne platformy internetowe.
Wykład wsparty prezentacją multimedialną, ćwiczenia indywidualne i grupowe, studia przypadków – opis rozwiązań stosowanych w organizacjach i praca na rzeczywistych raportach, dyskusja.
Słowa kluczowe: szkolenie otwarte z systemów wynagrodzeń, szkolenie certyfikowane, zarządzanie wynagrodzeniami, wynagrodzenia pakietowe, opis stanowisk, siatka płac, motywowanie pracowników.
Zobacz także:
Certified HR Business Partner (CHRBP)
Certified Assessor for Assessment & Development Centre (CAADC)
Certificate in Talent and Career Management (CTCM)
Certified Recruitment and Selection Professional (CRSP)
Sprawdź również
Czytaj nasze najnowsze aktualności
Śledź bieżące wydarzenia, nowe edycje programów i inicjatywy IBD Business School.
Zapoznaj się z innymi ofertami
Sprawdź wszystkie nasze programy szkoleniowe i zobacz, który Ci odpowiada najbardziej.
Poznaj opinie naszych uczestników
Zobacz, co o programie High Performance Leadership mówią menedżerowie, którzy już wzięli w nim udział.
