Caption

W okresie od stycznia do października 2024 roku przeprowadziliśmy wraz z Panem Włodzimierzem Buśkiewiczem, reprezentującym IBD Business School, projekt aktualizacji/ budowy nowego Modelu kompetencyjnego PERN S.A. Projekt obejmował następujące etapy działania:

  • Pogłębioną analizę potrzeb, wypracowanie wstępnych założeń (..), analizę nowej strategii PERN oraz analizę opinii pracowniczych (…).
  • Przeprowadzenie warsztatu z Grupą projektową, w tym prezentacja wyników wywiadów oraz wypracowanie rekomendacji do aktualizacji modelu kompetencji PERN.
  • Opracowanie prototypu nowego modelu kompetencyjnego dla PERN z uwzględnieniem uzyskanych informacji (…).
  • Opracowanie finalnej wersji nowego Modelu kompetencyjnego PERN, w tym przeprowadzenie warsztatu z Grupą projektową w celu weryfikacji nowego Modelu kompetencyjnego.
  • Aktualizację/budowę profili kompetencyjnych dla poszczególnych rodzin stanowisk (…).

Ze swej strony mogę polecić współpracę z Panem Włodzimierzem Buśkiewiczem, konsultantem IBD Business School, jako doświadczonym i sprawdzonym partnerem w budowie i wdrażaniu modeli kompetencyjnych. Wiedza i doświadczenie Pana Włodzimierza były dla nas ważnym wsparciem w procesie budowania nowego modelu kompetencyjnego dla PERN

Izabela Szatkowska
Kierownik Działu Rozwoju Kompetencji, PERN SA.
Caption

IBD Business School przeprowadziło projekt budowy nowego modelu kompetencyjnego. (..) Projekt był realizowany od maja do grudnia 2024 roku i został przeprowadzony w sposób profesjonalny, z pełnym zaangażowaniem oraz zgodnie z założonym harmonogramem. Zakres projektu obejmował:

  • analizę potrzeb organizacji w zakresie kompetencji kluczowych (..),
  • opracowanie nowego modelu kompetencji Grupy (..),
  • aktualizację modelu jakościowego do nowego modelu kompetencji Grupy SMYK na potrzeby procesów HR,
  • przeprowadzenie szkoleń wdrożeniowych (..).

Projekt został zrealizowany w sposób rzetelny i z dużą elastycznością w zakresie metodologii pracy, łącząc zarówno formułę zdalną, jak i stacjonarną. Współpraca z zespołem IBD Business School przebiegała sprawnie, a ekspert prowadzący projekt, Pan Włodzimierz Buśkiewicz wykazał się wysokimi kompetencjami merytorycznymi oraz umiejętnością dostosowania metodologii do specyfiki naszej organizacji. Polecamy IBD Business School jako rzetelnego i profesjonalnego partnera w zakresie projektowania i wdrażania modeli kompetencyjnych.

Barbara Bogusz
HR Director SMYK SA
Caption

Potwierdzam, że IBD Business School, reprezentowana przez lidera projektu oraz Prezesa Zarządu Pana Włodzimierza Buśkiewicza, przeprowadziła projekt opracowania i wdrożenia Modelu kompetencji w PGL SA oraz w PLL LOT. Zakres projektu obejmował:

  • przygotowanie Zespołu HR do budowy modelu kompetencyjnego w ramach programu dla asesorów AD/DC (Certyfied Assessor for Assessment & Development Centre),
  • opracowanie finalnej wersji Modelu kompetencji PGL/LOT, uwzględniającego informacje uzyskane w ramach warsztatu (..),
  • przeprowadzenie webinaru dla kadry menedżerskiej PLL LOT, w ramach wdrożenia Modelu kompetencji PGL/LOT.

Wszystkie działania projektowe zostały zrealizowany w sposób profesjonalny, terminowy i zgodny z oczekiwaniami organizacji. Ekspertyza oraz doświadczenie zespołu IBD Business School pozwoliły na skuteczne dopasowanie Modelu kompetencji do strategicznych wyzwań PGL/LOT. Rekomenduję IBD Business School jako rzetelnego i profesjonalnego partnera w zakresie projektowania i wdrażania modeli kompetencyjnych oraz szeroko pojętego doradztwa w obszarze HR.

Sławomir Falcon
Zastępca Dyrektora Biura HR