Referencje - Doradztwo i badania
IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu) to zespół profesjonalistów i świetnych doradców. Projekty z zakresu Assessment Centre oraz oceny 360 prowadzone były w sposób profesjonalny. Specjaliści Instytutu to ludzie otwarci, rozumiejący potrzeby biznesu, nie poddają się jednak naciskom ze strony klienta, gdy wiedzą, że mogłaby na tym stracić jakość dostarczanych projektów.
Każdorazowo AC przeprowadzone zostało zgodnie ze standardami opracowanymi dla tej metody, dbałość o dobór kompetencji, trafne dopasowanie ćwiczeń, wykorzystanie zróżnicowanych narzędzi oceny kompetencji pozwoliło na uzyskanie wielu informacji o kandydatach oraz ich rzetelną, wielowymiarową ocenę, a w konsekwencji na podjęcie trafnych decyzji selekcyjnych.
IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu) zrealizował dla Banku Pocztowego projekt Badawczy, w ramach którego ocenie zostały poddane kompetencje naszych pracowników, z użyciem autorskiego narzędzia Instytutu, które wcześniej zweryfikowano w procesach walidacyjnych w naszej organizacji.
Z pełnym przekonaniem polecamy i rekomendujemy korzystanie z profesjonalnych usług doradztwa personalnego oferowanych przez IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu), a warto zwłaszcza podkreślić wysoki poziom asesorów, ich zaplecze techniczne, metodologię, zaangażowanie i wyczerpujące raporty i sesje informacji zwrotnej z przeprowadzonego AC/DC.
Potwierdzamy wykonanie z wysoką jakością usługi szkoleniowo-doradczej polegającej na przygotowaniu testów wiedzy w ramach Szkoły Profesjonalnej dla Kontrolera TP SA wraz z analizą wyników badania.
Projekt obejmował stworzenie modelu kompetencyjnego ściśle dopasowanego do potrzeb naszej organizacji. Współpraca z konsultantami IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu) w tworzeniu modelu polegała na zdefiniowaniu poszczególnych kompetencji, uporządkowania ich na pięciu poziomach i przyporządkowania do każdego z nich przykładowych zachowań.
Pragniemy zarekomendować IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu) oraz Panią Annę Bugalską – główną osobę współpracującą z naszą firmą – jako profesjonalnego partnera biznesowego świadczącego usługi polegające na prowadzeniu projektu dotyczącego oceny 360 stopni.
Poszukiwaliśmy Partnera, który wsparłby nas w przygotowaniu modelu kompetencyjnego opartego na zachowaniach warunkujących skuteczną realizację celów strategicznych Grupy Onet.pl. Zależało nam na tym, aby zastosowana metodologia umożliwiła wypracowanie wspólnie z naszymi pracownikami modelu, który w jasny sposób prezentowałby stawiane Im oczekiwania. Projekt „Budowa modelu kompetencyjnego” prowadzony z IBD Business School (d. Instytutem Rozwoju Biznesu Sp. z o.o.) spełnił nasze oczekiwania pod każdym z tych względów.
IBD Business School (d. Instytut Rozwoju Biznesu) wykonał z należytą starannością usługę doradczą dla naszej firmy w postaci opracowania modelu kompetencyjnego, obejmującego stanowiska sprzedażowe (…). Współpraca z konsultantami IBD (…) w tworzeniu modelu polegała na zdefiniowaniu poszczególnych kompetencji, uporządkowaniu ich na pięciu poziomach i przyporządkowaniu do każdego z nich przykładowych zachowań. Skala i czas trwania współpracy, jaką prowadzimy z IBD, pozwalają rekomendować tę firmę jako solidnego i rzetelnego partnera.